吳小毛的境象劇場

"航空公司的老闆親自把自家的飛機開回來"... 這是最近少數令人振奮的新聞，展現領導者的魄力，充滿霸氣、能耐、膽識，更是對飛行的熱情...

"每次看到飛機都很感動... 哇，全新的飛機，然後你要把它飛回台灣"...

不必刻意宣傳，也不用大聲嚷嚷，行為的影響力在行為本身就已完備。據說這位老闆從小在機棚裡長大，跟著維修師傅鬼混，不僅熱愛飛機，也是台灣唯一取得波音777機師及專業維修執照的航空公司董事長。如今這位被視為家族企業叛徒的年輕人自立門戶，駕著自己的第一架飛機返台，起飛的不只是他的夢想，而是專業與熱情的希望。

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"領導的魅力究竟為何？"... 通常這是領導者最不關心的問題，於是大至國家大事，小到分組作業，經常看到許多行政掛帥/管理迂腐/事倍功半/又不得人心的蠢事。這也是世代交替問題的核心。

其實真正的專業就是一種熱情，不夠熱情的"專業"就是"不夠專業"，對事如此，帶領一個團隊更是如此。我喜歡這位老闆，因為他對飛航的熱情只會讓他更專業，更專業之後就會更熱情，進而又更專業...